根据您提供的信息，浪潮信息公司一季度末的存货余额主要以部件为主，整机一般按需定产，整机在库存余额中占比较小。以下是关于存货管理方面的建议和优化措施：
在存货管理方面，建议公司将存货进行分类管理，包括部件和整机产品。针对不同类别的存货，制定相应的管理策略和控制措施，确保合理的存货水平和资金利用率。
针对部件和整机产品，建议公司加强需求预测工作，根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划。整机产品按需定产可以有效减少库存积压风险，提高生产效率和资源利用率。
针对整机存货占比较小的情况，建议公司优化库存结构，适时调整部件和整机的库存比例。避免部件过剩或整机积压，保持合理的库存水平，降低库存成本和风险。
建议公司与供应链伙伴建立紧密合作关系，实现信息共享和协同生产。通过供应链管理的优化，实现部件和整机的及时供应和生产，提高供应链效率和灵活性。
推动技术创新和产品优化，不断提升产品的附加值和市场竞争力。通过研发创新，降低部件库存风险，提高整机产品的市场需求和销售速度。
建议浪潮信息公司在存货管理方面结合实际情况，加强需求预测和生产计划，优化库存结构和供应链管理，推动技术创新和产品优化，实现存货合理管理和运营效率的提升。
