普华永道又丢大单的SWOT分析

• 强大的品牌影响力：普华永道在全球具有高知名度和良好声誉，吸引了大量客户。
• 广泛的服务网络：遍布全球的办公室使其能提供多样化的服务，满足不同市场的需求。
• 专业的人才团队：拥有高素质的专业人士，能为客户提供优质的咨询和审计服务。

• 高昂的服务费用：相比竞争对手，普华永道的服务费用较高，可能导致客户流失。
• 官僚主义：大型企业的决策过程较慢，可能影响响应客户需求的速度。
• 潜在的利益冲突：多元化的服务可能引发利益冲突，影响客户信任。

• 市场需求增长：全球经济复苏和企业数字化转型带来新的咨询需求。
• 技术创新：利用人工智能和大数据分析提升服务效率和质量。
• 合作与并购：通过战略合作和并购拓展业务领域和市场份额。

• 激烈的市场竞争：其他咨询公司提供竞争性价格和服务，增加客户流失风险。
• 经济不确定性：全球经济波动可能影响客户的咨询支出。
• 合规风险：不断变化的法规环境可能增加合规成本和法律风险。

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