工作计划：今晚油价上调

• 及时获取和传播油价上调的信息，确保团队成员了解最新动态。
• 评估油价上调对公司运营成本的影响，并制定应对策略。
• 制定客户沟通方案，确保客户对价格变动的理解和接受。
• 优化库存管理，提前采购以降低成本压力。

• 市场分析报告：获取最新油价走势和预测数据。
• 财务团队支持：评估油价上调对预算的影响。
• 客户服务团队：准备客户沟通材料，回答客户疑问。
• 库存管理系统：优化采购和库存流程，降低影响。

• 油价波动加剧，可能导致预算超支。
• 客户流失风险：价格上调可能导致部分客户不满。
• 供应链中断：如果采购未能及时调整，可能导致库存不足。
• 市场竞争加剧：竞争对手可能趁机调整策略，争夺市场份额。

• 定期召开会议，跟踪油价变动及其影响。
• 收集客户反馈，评估沟通方案的有效性。
• 进行财务审查，确保预算调整到位。
• 分析销售数据，评估市场反应并调整策略。

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